Formazione ESG

Rendi i temi complessi della sostenibilità coinvolgenti e accessibili

Crea consapevolezza e porta la cultura della sostenibilità all’interno della tua organizzazione grazie ai nostri training.

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I nostri training ESG

Acquisisci consapevolezza del tuo percorso verso la sostenibilità con i nostri programmi di formazione personalizzati che coprono argomenti chiave come la supply chain, la rendicontazione e la comunicazione in materia di sostenibilità.

  • Principi di sostenibilità

    Ideale per: tutto il team aziendale

    Una base condivisa sui temi ESG, pensata per coinvolgere tutto il team aziendale. Si affrontano i concetti chiave della sostenibilità, il legame con clima ed economia circolare, l’Agenda 2030 e le principali certificazioni. Ampio spazio alle buone pratiche operative, dal risparmio energetico alla gestione dei rifiuti, per trasformare i principi in azioni concrete.

  • Supply Chain sostenibile

    Ideale per: Team Acquisti

    Integrare la sostenibilità nella catena di fornitura significa rendere gli acquisti una leva strategica. Si analizzano quadro normativo, ISO 20400 e strumenti per definire politiche e codici di condotta fornitori. Focus su selezione ESG, gestione dei rischi di filiera e utilizzo di piattaforme dedicate, con casi pratici immediatamente applicabili.

  • SDGs e Agenda 2030

    Ideale per: tutto il team aziendale

    Collegare le strategie aziendali agli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile permette di dare direzione agli impegni ESG. Dopo un inquadramento generale, si approfondiscono i singoli SDGs e gli strumenti per misurare il contributo dell’impresa. Il percorso aiuta a tradurre obiettivi globali in priorità operative concrete.

  • B Corp e Società Benefit

    Ideale per: Management Team

    Un approfondimento per comprendere cosa significa adottare un modello d’impresa orientato all’impatto. Si analizzano disciplina delle Società Benefit, integrazione statutaria, misurazione degli impatti e Relazione d’Impatto. Chiarite anche le differenze con la certificazione B Corp e gli step per intraprendere il percorso.

  • Come comunicare la sostenibilità: rischi ed opportunità per le imprese

    Ideale per: Team Comunicazione e Marketing

    Comunicare la sostenibilità richiede coerenza e attenzione normativa. Si affrontano greenwashing, direttive europee e requisiti di una comunicazione trasparente e verificabile. L’obiettivo è valorizzare le iniziative ESG riducendo rischi reputazionali e legali, con esempi concreti e applicazioni pratiche.

  • La rendicontazione di Sostenibilità

    Ideale per: Management Team

    Rendere misurabili gli impegni ESG significa strutturare correttamente la rendicontazione. Panoramica su CSRD, ESRS, VSME per le PMI e GRI Standards, con focus sull’analisi di materialità e sull’organizzazione del report. Un approccio pratico per costruire documenti coerenti, chiari e conformi.

  • Leggere e capire i Bilanci di Sostenibilità

    Ideale per: Management Team / Team Finance

    Saper leggere un bilancio di sostenibilità significa interpretare dati e indicatori con senso critico. Si analizzano standard, analisi di materialità e KPI ESG per valutare la solidità delle performance dichiarate. Uno strumento utile per confronti oggettivi e decisioni strategiche consapevoli.

Principi di sostenibilità

Ideale per: tutto il team aziendale

Una base solida e condivisa sui temi ESG, pensata per coinvolgere tutto il team aziendale. Si parte dai concetti chiave della sostenibilità e dal loro legame con finanza, clima ed economia circolare, fino ad arrivare all’Agenda 2030 e alle principali certificazioni ESG. Ampio spazio è dedicato alla responsabilità sociale d’impresa e alle buone pratiche concrete, dal risparmio energetico alla gestione dei rifiuti, per trasformare la teoria in comportamenti quotidiani. Il workshop finale aiuta a tradurre i principi in azioni operative.

Temi trattati:
  • Introduzione alla sostenibilità
  • Finanza e Sostenibilità
  • Storia dello Sviluppo Sostenibile e Agenda 2030
  • Il Cambiamento climatico
  • Economia Circolare
  • Principali certificazioni ESG
  • La responsabilità Sociale e Ambientale d'impresa
  • Buone Pratiche Per il Risparmio Energetico
  • Buone pratiche per la raccolta e riciclo dei rifiuti
  • Worskshop
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Supply Chain sostenibile

Ideale per: Team Acquisti

Integrare la sostenibilità nella catena di fornitura significa trasformare gli acquisti in una leva strategica. Il percorso approfondisce il quadro normativo europeo, inclusa la CSDDD, e gli standard come ISO 20400, fornendo strumenti pratici per definire politiche di approvvigionamento responsabile e codici di condotta per i fornitori. Si affrontano la selezione e la valutazione dei partner secondo criteri ESG, l’analisi dei rischi lungo la filiera e l’utilizzo di piattaforme come EcoVadis e Sedex. I case study e il workshop rendono immediatamente applicabili i contenuti.

Temi trattati:
  • La sostenibilità all’interno della supply chain
  • ISO 20400 – Approvvigionamento Sostenibile
  • Panoramica sulla Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD)
  • Come implementare le politiche di sostenibilità negli acquisti
  • Come creare un Codice di Condotta Fornitori
  • Selezione dei fornitori mediante criteri ESG
  • La sostenibilità della catena di fornitura come leva strategica per realizzare un prodotto sostenibile
  • Come valutare i rischi ESG all’interno della catena di fornitura
  • Piattaforme per la valutazione della catena di fornitura in ambito ESG: EcoVadis e Sedex
  • Case Study
  • Worskshop
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SDGs e Agenda 2030

Ideale per: tutto il team aziendale

Comprendere gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile significa collegare le strategie aziendali a un quadro globale di riferimento. Dopo un inquadramento sull’evoluzione dello sviluppo sostenibile, si entra nel dettaglio dei singoli SDGs e del loro impatto sulle organizzazioni. Vengono presentati strumenti di autovalutazione, come l’SDG Action Manager, per misurare il contributo dell’impresa e individuare priorità concrete. Il workshop consente di tradurre gli obiettivi internazionali in impegni aziendali realistici.

Temi trattati:
  • Introduzione alla sostenibilità
  • Storia dello sviluppo sostenibile
  • L’era dello sviluppo sostenibile e Agenda 2030
  • Analisi di dettaglio degli SDGs
  • Come misurarsi rispetto agli SDGs: SDG Action Manager
  • Worskshop
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B Corp e Società Benefit

Ideale per: Management Team

Un approfondimento dedicato al management per comprendere cosa significa evolvere verso un modello d’impresa orientato all’impatto. Si analizzano la disciplina delle Società Benefit in Italia, l’integrazione dello statuto, la figura del Responsabile dell’Impatto e la redazione della Relazione d’Impatto. Vengono chiarite le differenze tra Società Benefit e certificazione B Corp, con un focus sugli step operativi e sul B Impact Assessment. I case study aiutano a valutare opportunità, impegno richiesto e ritorni strategici.

Temi trattati:
  • Disciplina giuridica delle Società Benefit in Italia
  • Storia delle Società Benefit
  • Integrazione dello Statuto Societario
  • La figura del Responsabile dell’Impatto
  • La misurazione degli impatti per una Società Benefit
  • La relazione d’Impatto
  • Differenze tra B Corp e Società Benefit
  • Gli step per diventare B Corp
  • Il B Impact Assessment
  • Case Study
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Come comunicare la sostenibilità: rischi ed opportunità per le imprese

Ideale per: Team Comunicazione e Marketing

Comunicare la sostenibilità richiede coerenza, trasparenza e consapevolezza normativa. Si affronta il tema del greenwashing, con riferimento alle direttive europee e ai requisiti di una comunicazione corretta e verificabile. Il percorso esplora modalità, linguaggi e canali più efficaci per valorizzare le iniziative ESG senza esporre l’azienda a rischi reputazionali o legali. Attraverso casi concreti e workshop, i partecipanti imparano a costruire messaggi credibili e strategicamente allineati.

Temi trattati:
  • Definizione di Greenwashing
  • Direttive Europee di riferimento
  • Requisiti di una corretta comunicazione di sostenibilità
  • Modalità di comunicazione della sostenibilità
  • Case Study
  • Workshop
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La rendicontazione di Sostenibilità

Ideale per: Management Team

Fare rendicontazione significa dare struttura e misurabilità agli impegni ESG. Viene offerta una panoramica aggiornata sulle principali normative e standard, come CSRD, ESRS, VSME per le PMI e GRI Standards, con un focus sull’analisi di materialità e sull’organizzazione dei contenuti del report. L’obiettivo è fornire una visione chiara dei passaggi necessari per costruire una rendicontazione efficace, coerente e conforme. I case study e il workshop permettono di comprendere criticità e best practice operative.

Temi trattati:
  • Introduzione alle principali forme di rendicontazione della sostenibilità
  • Panoramica normativa: CSRD e ESRS
  • Lo standard VSME dedicato alle PMI
  • I GRI Standards
  • Analisi di Materialità
  • Case Study
  • Workshop
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Leggere e capire i Bilanci di Sostenibilità

Ideale per: Management Team / Team Finance

Saper leggere un bilancio di sostenibilità significa andare oltre la forma e interpretarne i contenuti in modo critico. Si analizzano standard di rendicontazione, indicatori ESG e analisi di materialità per comprendere cosa raccontano davvero i dati pubblicati. Vengono forniti strumenti per costruire benchmark e valutare la solidità delle performance dichiarate. Attraverso casi pratici, il bilancio diventa uno strumento di analisi strategica, utile per decisioni informate e confronti oggettivi.

Temi trattati:
  • Principali forme di rendicontazione della sostenibilità
  • Panoramica normativa
  • Gli Standards di rendicontazione della Sostenibilità
  • Come leggere un’Analisi di Materialità
  • Come interpretare gli indicatori ESG
  • Come costruire dei benchmark rispetto ai dati ESG
  • Come capire le reali performance ESG di un’impresa leggendo un bilancio di sostenibilità
  • Case Study
  • Workshop
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